兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合管理體系的原則有九項(xiàng)：

原則一、以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為專注焦點(diǎn)

原則二、戰(zhàn)略一致性

原則三、領(lǐng)導(dǎo)的核心作用

原則四、全員參與，全員考核

原則五、過(guò)程管理

原則六、全局優(yōu)化

原則七、循序漸進(jìn)，持之以恒

原則八、創(chuàng)新引領(lǐng)

原則九、開(kāi)放協(xié)作